企业面临的问题：、企业与员工目标总达不到统一:为什么员工们工作总是没有激情不积极缺乏，归属感:多做多错，少做少错，不做不错、错误的绩效考核导致员工行为的扭曲分析及解答思路提供的有效及快速的业绩考核数据对经营业务、部门及员工业绩进行评估，以推动员工不断提升行为表现，将绩效指标再与企业的战略目标及流程目标相比较，以进一步完善公司管理并确保战略目标的实现。
服务与价值、针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等，从企业战略出发，选择适当的方法、工具与流程，建立分层分类的绩效指标体系与考核方式，系统构建企业的绩效管理体系。通过建立绩效评估体系及相应的激励机制，引导员工积极努力地实现企业战略目标绩效管理制是对组织或个人设定合理目标，建立有效的激励约束机制，使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效；通过定期有效的绩效评估，肯定成绩指出不足，对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励，对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束；通过这样的激励机制促使员工自我开发提高能力素质，改进工作方法从而达到更高的个人和组织绩效水平。 本文链接。
